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以“零傷害、零事故、零污染”為奮斗目標(biāo),爭(zhēng)創(chuàng)“湖北省十佳安全生產(chǎn)示范企業(yè)”

發(fā)布時(shí)間:2017-09-22 10:45閱讀次數(shù):
       在8月10日召開的公司2017年安全月活動(dòng)總結(jié)會(huì)上了解到,在省安監(jiān)局、省總工會(huì)、湖北廣播電視臺(tái)等單位共同舉辦的“湖北省十佳安全生產(chǎn)示范企業(yè)”評(píng)選中,我公司順利入圍前20名。“湖北省十佳安全生產(chǎn)示范企業(yè)”是我省安全生產(chǎn)的杰出代表,是踐行安全發(fā)展理念,全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的示范典型。自2014年6月份開展以來(lái),各地精心組織,廣大企業(yè)踴躍參與,社會(huì)各界高度關(guān)注,產(chǎn)生了廣泛的社會(huì)影響。我公司將以“零傷害、零事故、零污染”為奮斗目標(biāo),爭(zhēng)創(chuàng)“湖北省十佳安全生產(chǎn)示范企業(yè)”,全面提升安全生產(chǎn)管理水平。
        公司安委會(huì)副主任、安全與環(huán)境部經(jīng)理蔣志雄對(duì)2017年安全月活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)。會(huì)上,表彰了纖維產(chǎn)品事業(yè)部拉絲班組為“安全月活動(dòng)競(jìng)賽第一名”,該班班長(zhǎng)張杰作了交流發(fā)言。
 
圖為2017年安全月活動(dòng)總結(jié)會(huì)
圖為安委會(huì)副主任、安全與環(huán)境部經(jīng)理蔣志雄總結(jié)2017安全月活動(dòng)工作
安委會(huì)常務(wù)副主任、副總經(jīng)理涂前躍為安全月活動(dòng)班組競(jìng)賽第一名纖維產(chǎn)品事業(yè)部張杰班組頒獎(jiǎng)
        安委會(huì)常務(wù)副主任、副總經(jīng)理涂前躍在講話時(shí),對(duì)安全月活動(dòng)作出了“扎實(shí)有效、形式多樣、連接地氣”的點(diǎn)評(píng),同時(shí)指出:安全工作關(guān)乎生命,關(guān)乎企業(yè)興衰。安全工作具有長(zhǎng)期性、隱蔽性、復(fù)雜性、偶然性等諸多特點(diǎn),不能幻想畢其功于一役,就可萬(wàn)事大吉。雖然當(dāng)前安全形勢(shì)總體穩(wěn)定,但是我們卻從來(lái)不可以說(shuō)是“陽(yáng)光燦爛”,不可掉以輕心。在安全工作中,堅(jiān)持把“無(wú)事當(dāng)有事一樣”,堅(jiān)持把“小事當(dāng)成大事一樣”,堅(jiān)持把“鄰事當(dāng)成己事一樣”,抓小才能防大,抓小才能無(wú)大,充分認(rèn)識(shí)和把握事故發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,牢固樹立“安全無(wú)小事”的思想,以“如臨深淵、如履薄冰”的態(tài)度,實(shí)現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”的奮斗目標(biāo)。
 
 
安委會(huì)常務(wù)副主任、副總經(jīng)理涂前躍講話
 
        涂副總提出今后安全工作要做到“三抓”。
        一抓落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、事業(yè)部總經(jīng)理要高度重視,全體安全員要敢抓敢管,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作落實(shí)。從細(xì)節(jié)入手,穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品要嚴(yán)格執(zhí)行,堅(jiān)決制止“三違”操作,各事業(yè)部要賦予安全員更多責(zé)任、更大權(quán)力,支持他們大膽工作,嚴(yán)格管理。特別是專職安全員要善于“找茬”,善于“挑刺”,善于“借題發(fā)揮”,對(duì)于員工與現(xiàn)場(chǎng)要求不符現(xiàn)象有權(quán)“說(shuō)不叫停”,責(zé)令糾正,杜絕輕微傷害事件的發(fā)生。
        二抓現(xiàn)場(chǎng)。生產(chǎn)經(jīng)理、安全員要將精力下沉到一線,班組長(zhǎng)要切實(shí)落實(shí)“一崗雙責(zé)”。基層管理者只有做到深入現(xiàn)場(chǎng),才能“預(yù)防研判”,牢牢掌握安全工作主動(dòng)權(quán)。安全工作需要全員性的人人參與,群策群力,才能從根本上奠定安全工作的基礎(chǔ)。班組安全教育要做到“時(shí)時(shí)講、天天講”,基層管理人員做到“全員教育在現(xiàn)場(chǎng)、識(shí)別危險(xiǎn)源在現(xiàn)場(chǎng)、排查隱患在現(xiàn)場(chǎng)”,切實(shí)落實(shí)班組安全管理責(zé)任。
       三抓崗位。各事業(yè)部要對(duì)各個(gè)操作崗位進(jìn)行安全評(píng)估,特別對(duì)重點(diǎn)崗位進(jìn)行分類識(shí)別,提供相應(yīng)安全條件,配置不同資源給予保障。建議對(duì)所有崗位根據(jù)人員自身安全意識(shí)、安全技能防范能力、工作崗位特點(diǎn)進(jìn)行安全等級(jí)劃分,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理、銷號(hào)管理。
常務(wù)副總經(jīng)理周生高講話
        常務(wù)副總經(jīng)理周生高受副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、安委會(huì)主任商春利的委托,對(duì)今后安全工作提出五點(diǎn)要求。
        一要通過(guò)新手段提高安全識(shí)別能力。安全工作不僅要“看人員、看設(shè)備、看環(huán)境”,還要學(xué)會(huì)看數(shù)據(jù)。創(chuàng)新工作方法方式,發(fā)揮“智慧工廠”系統(tǒng)新技術(shù)作用,通過(guò)比對(duì)數(shù)據(jù)、發(fā)現(xiàn)能源供應(yīng)異常,多手段識(shí)別安全工作潛在風(fēng)險(xiǎn)。
        二要提高預(yù)防水平。堅(jiān)持預(yù)防主,防治并舉。平時(shí)多流汗,戰(zhàn)時(shí)少流血,禍患常積于忽微,將日常安全防范、檢查、整改上升到制度層面。
        三要安全檢查長(zhǎng)抓不懈。將平時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)的異常、隱患,不僅要緊盯不放,還要進(jìn)行技術(shù)測(cè)試。牢固樹立“隱患就是事故”的理念,形成閉環(huán)管理,把事故隱患消滅于萌芽狀態(tài)。
        四要安全演習(xí)人人過(guò)關(guān)。“養(yǎng)兵千日,用在一時(shí)”。各種演習(xí)不僅安全月要搞,平時(shí)更要常開展、常教育、常落實(shí),提高全員掌握消防技能、處置生產(chǎn)異常的能力,錘煉安全工作本領(lǐng)。
        五要?jiǎng)側(cè)岵⑴e,營(yíng)造優(yōu)秀的安全文化氛圍。在抓好剛性管理同時(shí),還要與時(shí)俱進(jìn),堅(jiān)持以人為本,實(shí)行柔性化、人性化管理。企業(yè)要改善勞動(dòng)環(huán)境和工作條件,關(guān)心員工思想和生活,營(yíng)造和諧人際關(guān)系,使一些“安全才能回家”、“我是家庭的參天大樹”的理念深入人心、德以修身,從而達(dá)到“要我安全”向“我要安全”的自覺轉(zhuǎn)化。
 
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